Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат.
Требования
- От вас только желание и 5-7 часов в неделю на обучение. Да, еще ноутбук, выход в интернет и мессенджер Slack — в нем наши наставники дают обратную связь по выполненным вами домашним заданиям.
Возможности
- Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования
- Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
- Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат
- Управлять ресурсами, стоимостью и рисками проектов
- Проводить демонстрации разработанного функционала и оценивать дизайн-концепции, user friendly-интерфейсы
- Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
- Создавать отчеты о ходе выполнения проекта для топ-менеджмента и заказчиков
- Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
- Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений
Целевая аудитория
- Курс «Project Manager в сфере IT» ориентирован на новичков в проджект менеджменте . За 6 месяцев вы получите набор навыков и компетенций, которые необходимы для работы начинающему проджект-менеджеру, а за оставшиеся 6 месяцев укрепите свои навыки.За 12 месяцев вы пройдете путь с нуля знаний до опытного специалиста, который обладает навыками ведения IT-проектов в гибкой и классической методологиях, умеет общаться с командой разработки, определять требования заказчиков и управлять командой проекта.